MBA em Gerenciamento de Projetos

 

 
 
 
ÁREA: ESTRATÉGIA E NEGÓCIOS 
CARGA HORÁRIA: 432 HS
SOBRE O CURSO

Gerenciar projetos com competência e qualidade é sinônimo de sucesso em qualquer empreendimento. Após a realização deste curso, planejar, controlar e executar um projeto ou programa estará no seu DNA e você passará a ser essencial em sua empresa.


Durante a realização do curso você irá adquirir:

 

  • Entendimento sobre uma visão holística das atividades empresariais, focando a criação de valor para a empresa;
  • Conhecimento sobre as técnicas para que os alunos se tornem gestores líderes tanto no ambiente das organizações em que trabalham quanto no desenvolvimento de negócios próprios;
  • Entendimento sobre o ferramental teórico à prática de gestão, por meio de exercícios e estudos de caso;
  • Entendimento sobre o autoconhecimento de competências comportamentais, de modo a disponibilizar os instrumentos necessários à elaboração um projeto de carreira por parte do aluno;
  • Conhecimento sobre as competências para que o aluno seja capaz de iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar um projeto ou programa, com base nas boas práticas preconizadas pelo Project Management Institute (PMI) e pelo mercado, e
  • Ampla visão para o aluno diferenciar ciclos preditivos de ciclos adaptativos de projetos, optando pelo melhor ferramental em termos de cerimônias, papéis e artefatos a serem utilizados em cada situação e maturidade de gerenciamento.
TURMAS COM INSCRIÇÕES ABERTAS

PASSO FUNDO, RS  -  INÍCIO: 23/04/2021

Regime de aulas: mensal, com aulas aos finais de semana

Horário: sexta: 18h30 as 22h50; sábado: 8h as 18h; domingo 08h as 12h 

CRICIÚMA, SC  -  INÍCIO: 16/04/2021

Regime de aulas: mensal, com aulas aos finais de semana

Horário: sexta: 18h30 as 22h50; sábado: 8h as 18h; domingo 8h as 12h

PROGRAMA ACADÊMICO DO CURSO
Economia Empresarial

Teoria da oferta e da demanda. Mercados competitivos e não competitivos. Mensuração da atividade econômica pela ótica da produção e dos preços. Políticas monetária e fiscal, e estabilização da economia.

Gestão Estratégica

Evolução do pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento. Referenciais estratégicos. Análise do ambiente interno e externo. Formulação da estratégia competitiva. Objetivos estratégicos. Balanced scorecard (BSC).

Análise de Viabilidade de Projetos

Matemática Financeira. Contextualização do conceito de um projeto de investimento. Aplicação das metodologias na avaliação de projetos de investimento. Identificação das metodologias destinadas à aplicabilidade em projetos com montante de investimento e vida útil iguais e diferentes.

Ética e Sustentabilidade

Ética, moral e valores. Ética e poder nas organizações. Responsabilidade social e governança corporativa. Sustentabilidade como vantagem competitiva.

Fundamentos do Gerenciamento de Projetos

Histórico e evolução da gerência de projetos. Áreas de conhecimento em gerência de projetos segundo o PMBOK. Ciclos de vida de um projeto. Estruturas organizacionais utilizadas no gerenciamento de projetos.

Gerenciamento de Aquisições em Projetos

Planejamento das aquisições do projeto. Instrumento contratual. Condução das aquisições. Controle das aquisições.

Gerenciamento do Cronograma e dos Custos

Gerenciamento do cronograma. Desenvolvimento do cronograma. Gerenciamento de recursos do projeto. Gerenciamento de custos do projeto.

Gerenciamento do Escopo e da Qualidade

Conceito de gerenciamento do escopo do projeto. Estrutura analítica do projeto (EAP). Conceitos e definições de qualidade em projetos. Gerenciamento da qualidade.

Gerenciamento da Integração em Projetos

Organização e gerenciamento de projetos. Gerenciamento e orientação do trabalho do projeto. Encerramento do projeto ou fase. Gerenciamento do conhecimento do projeto.

Gerenciamento de Mudanças e Stakeholders

Cultura organizacional. Princípios de gerenciamento de stakeholders em projetos. Conceitos e importância da comunicação em projetos. Processo de mudança e aspectos comportamentais envolvidos.

Gerenciamento de Portfólio e PMO

Gerência de portfólio. Alinhamento estratégico do portfólio. Seleção e balanceamento de portfólio. Escritório de projetos PMO. Maturidade em gerenciamento de projetos. Gestão de portfólio integrada ao PMO.

Gerenciamento de Riscos em Projetos

Definição e planejamento do gerenciamento de riscos. Análises qualitativa e quantitativa dos riscos. Planejamento das reservas e controle dos riscos.

Inovação e Empreendedorismo

Desafios do empreendedorismo e da inovação na economia contemporânea. Visão de negócios e empreendedorismo. Implementando a inovação. Estratégia e modelo de inovação.

Liderança e Motivação

Do mecanicismo à sociedade do conhecimento. Liderança na era das competências. Motivação como ferramenta de liderança. Liderança e sucessão.

Métodos Ágeis

Introdução à agilidade. Framework Scrum. Framework Kanban. XP, DSDM, Crystal e outros modelos. Agile coaching.

Negociação e Administração de Conflitos

A importância da negociação. O processo de negociação: preparação. Criação de valor. Distribuição de valor. Avaliação, ajustes e fechamento. Maldição do vencedor.  Negociações distributivas versus negociações integrativas. Negociação colaborativa versus negociação competitiva. Mito do bolo fixo. Fundamentos: alternativas, opções, BATNA, ZOPA. Interesses versus posições. Teoria dos jogos: cooperação versus competição. Percepções e negociação. Os limites da racionalidade. Vieses cognitivos.  Influência e persuasão. Processo de resolução de conflitos e mediação. Solução de negociações complexas.

Práticas Ágeis

Práticas de planejamento, estimativa e medição ágeis. Práticas de aplicação ágil em gerenciamento de projetos. Práticas de lean startup. Práticas de escalada ágil.

Tendências no Gerenciamento de Projetos

Gerenciamento de programas. Metodologias e práticas para gerenciamento de projetos e processo evolutivo. Gerenciamento de projetos complexos. Tendências em gerenciamento de projetos: hoje e manhã.

INVESTIMENTO
R$ 26.900,00 à vista ou em até 30 parcelas de R$1.032,42
Consulte condições especiais para matrículas antecipadas, convênios, ex-alunos e outras formas de pagamento.

 
*Planos de pagamento com parcelamento superior a 12 meses estão sujeitos à correção pelo IGP-M (FGV)